Bueno, tal vez estoy exagerando un poco con ese título, pero comparado con el mysterio que suele rodear a las películas grandes, la última película de Peter Jackson es todo una revolución. Donde antes los estudios optaban por controlar todo lo que entra y sale del set de filmación, tratando de evitar que cualquier detalle llegase al público antes de que los ejecutivos lo estimaban conveniente, Jackson apostó por la transparencia.

El sitio Kongisking.net es un sitio semi-independiente, con noticias, quicktimes de escenas, entrevistas con el equipo y mucho más. Es como ver el making-of antes de ver la película. O mejor dicho, antes de que la película este hecha. En tiempo real podemos ver como se hace, como se toman las decisiones, etcetera. Es tanto, que hasta los ejecutivos de Universal, el estudio responsable, ven el vestuario por primera vez en el sitio. Universal dió su aprobación, pero no tiene nada de control sobre el sitio o su contenido. Nada de entrevistas maqueteadas ni trailers comerciales entonces.

Años atras los productores de Jaws contraban un equipo de seguridad para mantener en secreto las animatronics del tiburon, pensando que se iba a perder la magía una vez que el público supiera que se trataba de un truco. Pero gracias a todas esas making-of en los DVD’s, ya pasamos esa epoca. ¿A quien estamos engañando? Si ya todos sabemos que estamo viendo una hora y media de efectos especiales con un valor de US$ 175 millones, mejor cuentanos como se hace. ¿Se perdió la magía? Tal vez. Pero ese es el nuevo escenario, y Peter Jackson lo entiendo.

Y su estrategia funciona. Debo reconocer que a mi no me atrae mucho este tipo de películas, pero después de ver este quicktime con una entrevista con el equipo encargado de las maquetas de la película, simplemente tengo que verla. Adios a los secretos y las campañas publiciatias ultra-planificadas. Ahora somos parte del proceso, un proceso transparente.

Links:
www.kongisking.net
Return of the King (artículo en la Revista Wired)

Yahoo! publicó un whitepaper sobre RSS. Puedes bajarlo aqui (PDF, directo desde Yahoo!). Un par de datos interesantes del documento:

• 12% de los usuarios saben de que se trata RSS. 4% lo ha usado consientemente.
• 27% de los que usan internet consuma contenido RSS a traves de páginas personalizadas como My Yahoo! o My MSN, sin saber que se trata de tecnología RSS.
• 28% de los usuarios de internet conoce el fenomeno Podcasting, sin embargo solamente 2% está suscrito a algún podcast.

[Via Business Blog Consulting]

Manfatta invita a su próximo taller: ‘Blogs & Co: Qué puede hacer un blog por tu empresa’, el próximo 17 de noviembre en Barcelona. Más información aquí en el sitio de Manfatta.

Después de un viaje de unos 22 horas con escala en Madrid, llegué ayer a mi patria Holanda. En el aeropuerto Schiphol me topé con una publicidad de un nuevo Kia. El Kia Picanto. Asi tal cual, un nuevo caso Pajero > Montero. Estoy viendo el catálogo del nuevo Kia, y si: hay una versión con Perrito Cabezon en el tablero. Opcionales: CD colgando del espejo retrovisor y patente iluminada.

Según MosNews.com, un principe Ruso predijo el fenómeno de los blogs. El hombre se llamaba Vladimir Odoevsky (1803-1869), y escribió en uno de sus libros que en el futuro todas las casas iban a estar conectadas por un medio que permitería a la gente comunicarse eficientemente a través de un newsletter diario o algo por el estilo. Los que saben de blogs ya deben estar viendo la conección. Lo que si, en el libro del ruso, el encargado de difundir las noticias es el butler de la casa. Ahí estuvo mal… salvo el el caso del blog de Donald Trump.

via Micropersuasion

De entrada quiero aclarar que esta nota no es 100% objetiva, pero no con menos entusiasmo les cuento hay un nuevo lector RSS: Rezzibo.com.

Durante los últimos dos meses mi amigo Damir Colak y yo hemos trabajado para crear un lector RSS para uso diario, eliminando todos los problemas que encontramos en otras herramientas existentes. Nos hemos divertido muchisimo en el proceso, quedando contentos con el resultado. Pero como sabemos que todo es mejorable, les invitamos a mejorar Rezzibo lo más que se puede. Abren sus cuentas (es gratis, obvio) y haganos llegar todos sus comentarios, sugerencias, criticas, mejoras y todo lo demás. Todo es bienvenido, ustedes ya saben, estamos en Beta.

Tanto Damir como yo usabamos RSS para mantenernos al tanto, pero no nos convencía ninguna de las herramientas que conocíamos. En Rezzibo metimos todas nuestras ideas:

• Rezzibo es completamente en castellano, y cuenta con un diseño intuitivo y fácil de usar.
• Rezzibo cuenta con un directorio buscable de feeds, donde entran automaticamente todos los feeds que nuestros usuarios encuentran por ahí. Es posible ordenar feeds por orden de popularidad, por país, etcetera.
• En Rezzibo puedes guardar artículos, y buscar entre articulos guardados por otros usuarios.
• Rezzibo te permite compartir tus feeds.

Esperamos que lo disfruten y contamos con los comentarios para ir mejorando Rezzibo en el camino.

Jacob Nielsen, el gurú de la usabilidad en internet, armó la tradional lista de los errores de diseño web mas cometidos del año 2005. No hay grandes sorpresas, pero igual creo que vale la pena traducir la lista:

1. Problemas de lectura (letras muy chicas o poco contraste con el fondo)
2. Links ‘disfrazados’ (dificiles de encontrar entre el texto)
3. Mal uso de flash
4. Contenido no apto para la web (internet tiene su lenguaje propio: corto, buscable, y conciso)
5. Malos herramientas de busqueda
6. Incompatibilidad con ciertos browsers (páginas deben verse igual - o por lo menos bien - en todos los browsers)
7. Formularios muy largos
8. Falta de información de contacto
9. Layouts ‘congelados’ (ancho fijo, sin importar el tamaño de la ventana del browser)
10. Mal uso de opción de agrandar fotos (si ofreces la opción de agrandar una foto, el resultado debe ser un aumento de tamaño considerable)

Esto fue una traducción libre, la página original está aquí.y es parte del sitio useit.com de Jacob Nielsen.

Por US$ 20 millones (rumores van hasta US$ 35 millones), Weblogs Inc. pasó a ser propiedad de AOL. Weblogs Inc. es una red de blogs comerciales, fundado por Jason Calacanis hace 2 años. La empresa tiene aproximadamente 150 bloggers escribiendo, y uno de los blogs más conocidos es Engadget. Solo desde Google Adsense la empresa ya ganaba mas que un millón de dólares al año.

Una vez más Nick Denton, el fundador de Gawker media y dueño de los primeros blogs comerciales Gizmodo, Gawker y Wonkette (ver también aca) nos muestra como se hace. VNU, el gigante de las publicaciones, de origen holandés, firmó un acuerdo para publicar el conocido blog Gizmodo en 6 países europeos.

Escritores de los sitios europeos podrían ganar entre US$ 400 y US$ 1000, dependiendo de la cantidad de posts. Denton supuestamente paga sus bloggers US$ 1200 por mes, con un mínimo de 10 posts por día.

El modelo de negocio que inventó Denton resultó una vez más ser un acierto. Los blogs son comercialmente sustentables, y con la publicidad en los blogs también vamos bien (por algo VNU está interesado).

Antes en este blog ya toqué el tema del boca a boca 2.0: la web como lugar de encuentro para consumidores. Internet visto como un lugar donde cada consumidor puede hablar abiertamente de lo bueno, lo malo y lo feo de cualquier marca o compañia. El hecho que los consumidores están retomando el control de los mercados, hablando abiertamente sobre marcas, recomendando ciertas compañias y advirtiendo sobre la mala atención de otros, será lo que va a impulsar a grandes empresas a ser mas abiertos, honestos y transparentes.

OpinionDirecta es un blog que permite a consumidores dar su opinion (en la mayoría reclamos) sobre empresas chilenas. El blog publica cartas que también han sido publicadas en la Linea Directa de la versión empresa diario El Mercurio, pero hay una gran diferencia: por estar en internet, es buscable y por lo tanto mucho más poderoso.

Por ejemplo: si busco en Google Blogsearch por Telefonica Chile, el primer resultado es un artículo en el blog OpinionDirecta, de una carta que también salió en El Mercurio. Obviamente nunca la hubiera encontrado si no fuera por el blog. El post empieza con ‘Incompetencia de CTC Telefonica’, y sigue con todo una cadena de problemas. Con leer el puro título, la empresa ya queda mal, obvio.

Esto es un ejemplo claro de lo que será la nueva forma de hacer negocios. Todos los opiniones cuentan, todos los errores son peligrosos, y la única forma de sobrevivir es reconocer esos errores, siendo una compañia transparente y honesta.